Transocean Sedco Forex Frankreich

Adresse 4 Greenway Plaza Houston, Texas US A. Statistics Public Company Incorporated 1953 als Offshore Company Mitarbeiter 15.600 Verkäufe 1 22 Milliarden 2000 Börsen New York Ticker Symbol RIG NAIC 21311 Bohrung Öl und Gas Wellspany Perspektiven Unsere Mission ist es, die führenden Offshore-Bohrungen zu sein Unternehmen, die unseren Kunden durch die Integration von motivierten Mitarbeitern, qualitativ hochwertigen Geräten und innovativer Technologie weltweit führende Unternehmen bieten, mit besonderem Augenmerk auf technisch anspruchsvolle Umgebungen. Key Dates 1942 Forex wird in Frankreich gegründet 1947 Southeastern Drilling Company gegründet 1953 Die Offshore-Gesellschaft wird 1967 gegründet Die Offshore-Gesellschaft wird öffentlich 1978 Die Offshore-Gesellschaft wird eine hundertprozentige Tochtergesellschaft von Sonat Inc früher Southern Natural Gas Co SNG 1993 Sonat Offshore wird ausgegossen 1996 Sonat Offshore erwirbt Transocean ASA zu Transocean Offshore 1999 Transocean Offshore fusioniert Mit Sedco Forex Bohren zu Transocea werden N Sedco Forex Inc 2000 RB Falcon ist erworben. Transocean Sedco Forex Inc ist die weltweit größte Offshore-Bohr-Unternehmen und die viertgrößte Ölfeld Service-Unternehmen insgesamt Offiziell ein Cayman-Inseln Corporation, es betreibt aus Houston, Texas, mit mehr als 16.000 Mitarbeiter befindet Rund um den Globus Transocean s Bohrinseln und Arbeitsmannschaften werden von Petroleum-Unternehmen zu einem Tageskurs bezahlt, im Laufe der langfristigen und kurzfristigen Verträge Obwohl das Unternehmen Binnenbohrungen und flache Wasserbohranlagen anbietet, ist Transocean besonders aktiv in Das Tiefsee - und das harte Umweltbohrsegment mit semisubmersible Riggs sowie massive Bohrschiffe, die gebohrt wurden, um Tiefen in der Reichweite von 10.000 Fuß zu erfassen. Transocean s mobile Rigs decken alle weltweit führenden Offshore-Bohrmärkte ab, darunter den Golf von Mexiko Nordsee, Mittelmeer und die Gewässer vor Ostkanada, Brasilien, West - und Südafrika, dem Mittleren Osten, Asien und Indi A. Corporate Lineage Dating Zurück zu 1953.Transocean besteht aus einer Reihe von Bohrungen, die zusammengeführt wurden, vor allem in den späten 1990er Jahren, als die Offshore-Bohrindustrie als Ganzes begann zu konsolidieren Die überlebende Unternehmensstruktur gehört der Offshore-Gesellschaft, in die integriert Delaware im Jahr 1953 Es wurde erstellt, als die Pipeline-Firma Southern Natural Gas Co SNG DeLong-McDermott, die ein Vertrag bohren Joint Venture von DeLong Engineering und J Ray McDermott s Marine-Bau-Geschäft Ein Jahr später, Offshore die erste Jackup Bohrinsel in Der Golf von Mexiko Öl - und Gasexploration begann dann, sich weiter vor der Küste zu bewegen und zu abgelegenen Gebieten der Welt Offshore war auch eines der frühesten Unternehmen in den 1960er Jahren, um Jackups in der unwirtlichen Umgebung der Nordsee zu betreiben, die sich zu einem entwickeln würde Der weltweit bedeutendsten Ölquellen Im Jahr 1967 wurde Offshore öffentlich zehn Jahre später erweitert es sein Angebot Ns nach Südostasien, wo es seinen ersten Tiefseebohrgang gebohrt hat Im Jahr 1978 wurde das Unternehmen zu einer hundertprozentigen Tochtergesellschaft der SNG, die ihren Schwerpunkt auf Offshore-Bohrungen und Explorationsaktivitäten stark erhöht hatte. So entwickelte Offshore eine der größten US-Flotten Bohrinseln Als SNG 1982 seinen Namen in Sonat veränderte, wurde die Offshore Company als Sonat Offshore Drilling Inc. bekannt. In den 1970er Jahren wurden neue Floater entwickelt, um Tiefwasserbohrungen durchzuführen. Halbwaschmaschinen wurden teilweise unter Wasser untergetaucht und in der Regel auf den Meeresboden zur Stabilität gelegt Bohrschiffe, die in der Lage sind, Tiefen von 3.000 Fuß zu erreichen und besonders nützlich bei der Erkundung abgelegener Gebiete zu sein, wurden auch als eine kostengünstige Option in dieser Zeit eingeführt. In den späten 1970er Jahren begann eine große Anzahl von Unternehmen zu bauen und zu betreiben Floater, was zu einem hohen Fragmentierte Industrie Wenn der Ölpreis 1981 ein Fass erreicht hat, folgte ein Bohrboom mit Ölfelddienstleistern, Deal von Ausrüstung und Sattel selbst mit erheblichen Schulden Da der Ölpreis in der Mitte der 1980er Jahre stürzte und erreichte ein Niveau unter 10 bis 1986, Ölgesellschaften storniert Bohrprogramme oder verhandelt viel niedrigere Tag Preise für Offshore-Rigs Ein 300-Fuß-Jackup in der Golf von Mexiko, der einst 50.000 pro Tag befehligte und nun für weniger als 10.000 vermietete Viele Dienstleistungsunternehmen gingen in Konkurs oder wurden von stärkeren Konkurrenten verschluckt. In dieser jahrzehntelangen mageren Periode gingen die Offshore-Bohrinseln in Betrieb ab, von mehr als 1.000 in der Frühzeit 1980. Um die Öl - und Gaspreise zu steigen, nutzte Sonat 1993 den Investor-Optimismus, um Sonat Offshore abzuschleudern und 340 Millionen zu machen, während er 40 Prozent Zinsen beibehielt, die dann 1995 verkauft werden Die Muttergesellschaft hoffte, sich von einer diversifizierten Pipeline-Gesellschaft in eine Explorations - und Produktionsfirma zu verwandeln. Die neu unabhängige Sonat Offshore, als Ergebnis des Angebots, hatte Eine saubere Bilanz und Geld in der Bank und war gut positioniert, um einen daraus resultierenden Rückgang der Gaspreise zu bewältigen. Darüber hinaus würde sich der Schwerpunkt des Unternehmens auf Tiefwasser-Ölbohrungen auch als weise Strategie erweisen. Es wurde erkannt, dass die begehrtesten Energie das spielt Blieb in der Welt wohnte unter großen Tiefen des Ozeans Obwohl die Technologie existiert, um diese Ablagerungen zu erschließen, nur bis Ölpreise ein bestimmtes Niveau erreicht würde es wirtschaftlich für ein Unternehmen wie Sonat Offshore in eine neue Generation von Bohrschiffen investieren Die Kosten für solche Rigs war so hoch, dass nur große Unternehmen konnten sie sich leisten. Konsolidierung unter Offshore-Bohr-Bauunternehmer in den 1990er Jahren. Es gab andere Gründe, warum Konsolidierung unter Offshore-Bohr-Auftragnehmer wurde wünschenswert in der Mitte der 1990er Jahre Es würde wahrscheinlich bringen Preisgestaltung Disziplin zu einem stark fragmentierten Industrie, in der die Top drei Unternehmen nur 27 Prozent des Marktes dienten. Im Jahr 1995 gab es rund 400 Jackup-Rigs im Besitz von so vielen Als 80 Unternehmen, die ein Angebot Nachfrage Ungleichgewicht, dass Öl-Produzenten enorme Hebelwirkung über Vertragspartner gab Ein kleiner Rückgang der Preis von Gas oder Öl könnte zu einem erheblichen Rückgang der Tagespreise deutlich, Unternehmen konnten nicht erwarten, langfristige Gesundheit durch einfach zu erreichen Bauen mehr rigs, um ihr Geschäft zu erweitern Das Wachstum musste durch den Erwerb bestehender Riggs kommen, um mit den Produzenten etwas Hebel zu gewinnen. Mit weniger, aber größeren Auftragnehmern in der Branche würde der Zusatz neuer Rigs hoffentlich eher ein rationaler und systematischer Prozess werden Spieler konnten effizienter arbeiten auf der ganzen Welt, mit rigs strategisch positioniert, um auf bewegte Gebühren zu sparen, während der Aufbau einer vielfältigeren Kundenbasis. In 1995 Sonat Offshore kündigte seinen Vorschlag zu erwerben Lesung Bates Corp, die Offshore-Bohrungen begann im Jahr 1955 Obwohl Diskussionen über die Nächstes mehrere Monate, am Ende Lesen Bates abgelehnt ein 501 Millionen Bargeld und Aktienangebot Im Mai 1996 Sonat Offshore kündigte eine 1 5 Milliarden Aktien und Cash Deal zu erwerben Norwegens Transocean ASA, die ein paar Monate zuvor angekündigt, dass es auf der Suche nach einem Partner Transocean ASA wurde Mitte der 1970er Jahre geschaffen, als eine norwegische Walfang-Unternehmen in die semisubmersible Geschäft, Dann später mit einer Reihe von anderen Unternehmen konsolidiert Aufgrund seiner großen Nordsee-Operationen, wurde Transocean ASA als eine Preisverfolgung, eine, die automatisch machen würde der Käufer in die unbestrittene Führer in Tiefsee-Bohrungen Lesung Bates versucht, Outflank Sonat Offshore, wagte eine unerwünschte Bieten für Transocean ASA, die wegen des norwegischen Gesetzes keine der amerikanischen Übernahmeverteidigungen zur Verfügung hatte, wie z. B. Giftpillen-Bestimmungen Nach einem monatelangen Scharmützel süßte Sonat Offshore sein Angebot und vereinbarte, viel von Transocean-Management-Team zu behalten , Dessen Schicksal unter dem Reading Bates-Angebot unsicher war, wurde das Geschäft im September 1996 in Betrieb genommen und Sonat Offshore Chan Seinen Namen zu Transocean Offshore. Rising Ölpreise in der Zwischenzeit profitierten Offshore-Bohr-Auftragnehmer Tagessätze bis Dezember 1996 verdoppelt über dem Vorjahr, über 130.000 pro Tag Der Vorsitzende von Transocean Offshore, J Michael Talbot, kam zu dem Schluss, dass der Trend weitergehen könnte Seit 20 Jahren und verpflichtet sich, auf die Flotte des Unternehmens zu expandieren Mit langfristigen Verträgen mit Ölgesellschaften in der Hand, begann Transocean Offshore die Entwicklung einer neuen Generation von massiven Bohrschiffen, mit den neuesten technologischen Fortschritten, und Entworfen, um auf 10.000 Fuß zu bohren, im Gegensatz zu der 3.000-Fuß-Kapazität der Bohrschiffe in der Mitte der 1970er Jahre gebaut Das erste Schiff, die Discoverer Enterprise, wäre 834 Fuß in der Länge mit einem Derrick, der stand 226 Meter hoch Es könnte schlafen 200 und tragen 125.000 Barrel Öl und Gas Da es zwei Bohrsysteme in einem Derrick gab, konnte das Schiff die Zeit reduzieren, um eine Entwicklung gut um bis zu 40 Prozent zu bohren und konnte bohren und l Eine Pipeline ohne die Notwendigkeit eines Pipelay-Binnenschiffs Mit seiner erhöhten Produktivität könnte das Schiff viel höhere Tagesraten in der Nachbarschaft von 200.000 befehlen. Darüber hinaus würde das Unternehmen im Wesentlichen als ein schwimmendes Forschungs - und Entwicklungsprojekt für zwei zusätzliche Hightech-Schiffe dienen Einige Rückschläge, die teilweise durch Unfall und Wetter verursacht wurden, wäre es mehr als ein Jahr zu spät, um zu warten und sein Preisschild wachsen von 270 Millionen auf mehr als 430 Millionen. Im April 1999 wurde Transocean Offshore von Schlumberger Ltd angefahren, die vorschlug, Offshore-Bohrungen, Sedco Forex Limited, als Teil einer Fusion von gleich Paris-basierte Schlumberger war in Offshore-Bohrungen seit vielen Jahren beteiligt Die Forex-Unternehmen wurde in Frankreich im Jahr 1942 gegründet, um in Landbohrungen in Nordafrika und dem Nahen Osten zu engagieren, Sowie Frankreich Forex zusammen mit Languedocienne, um eine Firma namens Neptun zu engagieren in Offshore-Bohrungen Forex hatte komplette Kontrolle o F Neptun bis 1972, als Schlumberger das restliche Interesse an Forex kaufte Die Southeastern Drilling Company, Sedco, war eine amerikanische Firma, die 1947 von künftigen Texas Gouverneur Bill Clements gegründet wurde, um in flachem Sumpfwasser zu bohren. In den 1960er Jahren begann es, Bohrungen in Tieferes Wasser Schlumberger erwarb das Unternehmen im Jahr 1984 und ein Jahr später kombiniert es mit Forex zu schaffen Sedco Forex Drilling. Merger von Transocean und Sedco Forex im Jahr 1999.Die vorgeschlagene Transocean Offshore und Sedco Forex Fusion wurde im Juli 1999 angekündigt Es forderte einen Austausch von Aktie im Wert von rund 3 2 Mrd. Schlumberger-Aktionäre erhielten für jede fünf Schlumberger-Aktie rund eine Aktie an der neuen Gesellschaft Transocean Sedco Forex. Am Ende würden die Schlumberger-Aktionäre etwa 52 Prozent des neuen Unternehmens beherrschen. Sowohl Schlumberger als auch Transocean würden erhalten Fünf Sitze auf dem Brett, während Schlumbergers stellvertretender Vorsitzender als Vorsitzender des Unternehmens und Tr dienen würde Ansocean s Talbert würde Präsident und CEO werden Mit einer Marktkapitalisierung von mehr als 9 Milliarden bis Mitte März 2000 war Transocean Sedco Forex ein unabhängiges Kraftpaket unter Offshore-Bohr-Auftragnehmer und das viertgrößte Ölfeld-Dienstleistungsunternehmen Seine Flotte umfasste 46 Halbwaschmittel und sieben Tiefwasserbohrer Schiffe, mit anderen im Bau Es wurde weithin erwartet, dass der Deal würde zusätzlichen Druck auf andere Vertragspartner zu verschmelzen, wie dringend benötigte Konsolidierung in der Branche weiterhin an Dynamik zu gewinnen. Transocean Sedco Forex wurde hinzugefügt, um die Standard Poor s 500 Index auf der ersten Tag des Handels an der New Yorker Börse im Jahr 2000 Es genoss einen sofortigen Preisschub, verursacht in großem Teil von Geldmanagern, die die Aktien zu ihren Mitteln, die spiegelte die SP 500 Das Unternehmen war bald in einer weiteren großen Expansion beteiligt, erworben RB Falcon für mehr als 9 Milliarden in einer All-Stock-Transaktion, die die Annahme von 3 Milliarden in Schulden Nach dem Versagen enthalten Zu schlagen Sonat Offshore in der Transocean ASA Akquisition, Reading Bates hatte mit Falcon Drilling Co im Jahr 1997 verschmolzen, dann erworben Cliffs Bohren im Jahr 1998 Das Unternehmen s Vermögen erlitten einen Abschwung im Jahr 1998 und obwohl es Fortschritte bei der Wiedergutmachung seiner Situation, seine Schulden hatte Last blieb hoch und das Management entschied, dass die Zeit reif war, um mit Transocean Sedco Forex zu verschmelzen. RB Falcon besaß etwa 30 Prozent des neuen Unternehmens und erhielt drei neue Sitze im Board of Directors. Transocean Sedco Forex war nun ein Unternehmen Im Wert von rund 14 Milliarden und war das drittgrößte Ölfeld-Dienstleistungsunternehmen, das nur von Halliburton und Schlumberger verfinstert wurde. Mit 165 Offshore-Rigs, Binnenschiffen und unterstützenden Vermögenswerten übertraf das kombinierte Unternehmen seinen engsten Konkurrenten Pride International mit nur 59 Offshore-Rigs Die 45 waren Flachwasser-Jackups Darüber hinaus lieferte Transocean fast die Hälfte der weltweit ultra-tiefen Bohrschiffe In der Tat, Transoc Ean Sedco Forex konnte seine globale Flotte mit dem umfangreichsten Angebot an Offshore-Rigs und Märkten ausbauen und gleichzeitig in den flachen und Binnengewässern des Golfs von Mexiko präsent sein, wo es bisher keine Flotte hatte. Wegen der hohen Gaspreise RB Falcon S 27 Jackups im Golf und mehr als 30 Binnenschiffe versprachen, eine attraktive Ergänzung zu sein Insgesamt gab es sehr wenig Überschneidungen in Rigs Trotzdem schätzte Transocean Sedco Forex, dass es noch in der Lage sein würde, etwa 50 Millionen jährliche Einsparungen beim Einkauf zu realisieren, Overhead und Versicherung Da das Unternehmen seinen Entstehungsstand auf die Cayman-Inseln Ende 1999 geändert hatte, war es nicht gesetzlich erlaubt, Schiffe in US-Gewässern zu betreiben. Das Unternehmen erfüllte das Gesetz, indem es ein 25-prozentiger Joint-Venture-Partner in der ehemaligen wurde RB Falcon Transport-Geschäft, die aus 102 Inland-und Offshore-Schlepper, vier Crew-Boote und 58 Binnen - und Offshore-Flachdeck-Frachtschiffe und Inland Schiefer-Barges bestand. Clear Ly, Transocean Sedco Forex hatte die Führung in der Konsolidierung von Offshore-Bohr-Auftragnehmer übernommen Jeder vereinbart, die Notwendigkeit der Konsolidierung, aber mit so vielen Betreibern von ähnlicher Größe war es schwierig für Führungskräfte zu sortieren, wer war der Erwerber und wer war Erworben werden Im Jahr 2001 eine Reihe von Vertragspartnern verschmolzen, aber niemand kam nah an Rivivaling Transocean Sedco Forex in der Größe, vor allem in der Tiefsee-und harte Umwelt Offshore-Bohr-Märkte Obwohl Management die erste Priorität war, um Schulden zu bezahlen, gab es jeden Grund zu glauben Dass das Unternehmen weiterhin aufwändige Unternehmen in einem Versuch, noch größer zu wachsen. Principal Tochtergesellschaften Transocean Offshore Deepwater Drilling Inc Sonat Offshore International LDC Transocean Offshore Europa Limited Transocean AS. Principal Wettbewerber Diamond Offshore Drilling, Inc Global Marine Inc Edle Bohren Saipem. Antosh, Nelson, Sonat, Norwegian Firm Strike Deal, Houston Chronik, 3. Mai 1996, p 1 Byrnes, Nanett E, Seven Come Eleven, Finanzwelt, 15. März 1994, S. 36 DeLuca, Marshall und William Furlow, Driller Consolidation beginnt, aber wird es weiter, Offshore, August 1999, S. 56 Harrison, Joan, Transocean rundet seine Service-Angebote ab Mit RB Falcon Deal, Mergers and Acquisitions, Oktober 2000, P 22 Mack, Toni, Lernen aus Erfahrung, Forbes, 2. Dezember 1996, S. 102-08 Opdyke, Jeff D Mergers könnten die Perspektiven unter den Lager von Offshore Drillers, Wall Street Journal verbessern , 15. März 1995, P T2 Sonat Offshore Drilling Inc, Öl Gas Investor, März 1996, p 30 Tejada, Carloa, Schlumberger s Sedco und Transocean zu Merge, Wall Street Journal, 13. Juli 1999, p A3 Wetuski, Jodi, Zwei Down Oil Gas Investor, Oktober 2000, pp 59-60.Source Internationales Verzeichnis der Unternehmensgeschichten Vol 45 St James Press, 2002.Cours Action TRANSOCEAN RIG. Quel at le produit le plus trait en bourse en 2016 Choisissez les produits de bourse Socit Gnrale Investissez avec le numro 1 En Volumen Trait sur les Leve Wütende hui, c est la Saint-Patrick Cet vnement d origine religieuse, clbr tous les ans le 17 mars, est peu peu devenu la fte de l Irlande et de sa Kultur Dans le monde entier, les. Bourses de Paris, indices Euronext en Temps rel - Indice Francfort en diffr 15 Minuten - Cours diffrs d au moins 15 mn Europa, Bruxelles, Amsterdam, Nasdaq, Francfort, Londres, Madrid, Toronto, NYSE, AMEX - 20mn Mailand ou 30mn Zrich, NYMEX - Les indices et les cours Sont la proprit des partenaires suivants NIKKEI Inc, Euronext, TMX Group Inc. BOURSORAMA diffus sur son site Internet des informations dont les droits de diffusion ont t konzert par des fournisseurs de flux, Sechs Finanzinformationen und interaktive Daten. Copyright 2017 BOURSORAMA. Audience certifie Par. SERVICES PETROLIERS TRANSOCEAN. Prsentation de l entreprise. La soci t DIENSTLEISTUNGEN PETROLIERS TRANSOCEAN, est implant e au 52 RUE DE LA VICTOIRE Paris 9 75009 dans le d partement de Paris. Cette soci t est une soci t anonyme conseil d verwaltung fond e En 1983 sous le num ro 311551626 00071, recens e sous le naf Autres activit s de soutien aux entreprises nc a. Sa principale aktivit est Conseil pour forages p troliers marins La soci t DIENSTLEISTUNGEN PETROLIERS TRANSOCEAN est dirig e par Garry Taylor Pr sident Directeur G n Ral. Informations gnrales. Anne de cration.